Ваши подчиненные управляют вами, или вы — ими?

Вы платите им зарплату, но каждый день сталкиваетесь с тихим саботажем, «звездной болезнью», отговорками и необходимостью тушить пожары 24/7. Команда не проявляет инициативу, а вы чувствуете, что выгораете, теряя авторитет и деньги компании. Хватит это терпеть. Пора вернуть контроль и стать лидером, за которым идут добровольно.

29 и 30 октября • Москва • Офлайн

Два дня
с Максимом Батыревым

два дня полного погружения,
которые могут навсегда изменить ваш стиль управления

Мастер-классы Максима Батырева

Пошаговые алгоритмы нейтрализации скрытых саботажников, манипуляторов и незаменимых «звезд». Как подчинить их правилам компании и заставить работать на результат, а не против вас.

Как перестать быть просто «начальником с ресурсом» и стать Лидером. Практические инструменты влияния, благодаря которым команда будет сама рваться к сверхцелям без микроменеджмента и давления.

30 ОКТЯБРЯ 2026

ИСТИННОЕ ЛИДЕРСТВО

29 ОКТЯБРЯ 2026

УПРАВЛЕНИЕ
СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ

Зарегистрироваться

Получить программу

В МОСКВЕ

Кому необходимо быть в зале
29 и 30 октября?

Эти мастер-классы не для теоретиков и не для линейных сотрудников. Это жесткий, концентрированный опыт для тех, кто принимает решения и несет ответственность за результат.

Собственникам и основателям бизнеса

Ваша реальность:
вы построили компанию, но стали ее заложником. Боитесь уволить токсичного, но результативного сотрудника. Продолжаете тащить на себе операционку, потому что «лучше меня никто не сделает».
Зачем вам идти:
чтобы перестать быть «нянькой» для сотрудников. Вы получите систему координат, которая позволит навести порядок, выстроить жесткую субординацию и сделать бизнес независимым от настроения «звезд».
Топ-менеджерам и CEO

Ваша реальность:
вы отвечаете за прибыль и стратегию, но ваши идеи постоянно разбиваются о скрытый саботаж. Вы устали слушать оправдания в стиле «мы всегда делали иначе» и тратить энергию на борьбу с интригами.
Зачем вам идти:
вы освоите инструменты безапелляционного влияния. Научитесь ломать сопротивление изменениям и формировать команду лидеров, которые драйвят процессы без ваших ежедневных пинков.
Руководителям подразделений, тимлидам и HRD

Ваша реальность:
вы находитесь между «молотом» руководства и «наковальней» подчиненных. Люди не хотят брать ответственность. Вы боитесь «пережать» и разрушить отношения, но стиль управления «свой парень» уже бьет по KPI.
Зачем вам идти:
поймете, как правильно выстроить управленческую дистанцию. Получите конкретные речевые модули и алгоритмы, чтобы ставить на место манипуляторов и заставлять отдел работать как швейцарские часы.

У меня есть сотрудник, который позволяет себе спорить при всех.
Я регулярно переделываю работу за своими подчиненными.
В команде есть незаменимая «звезда», которая диктует свои условия.
Я чувствую, что команда работает не на 100% своих возможностей.

*Select one or more options

Соглашаюсь с договором публичной оферты

Соглашаюсь на обработку персональных данных на
условиях Согласия. Ознакомлен с Политикой конфиденциальности в отношении персональных данных.

Даю согласие на получение по предоставленным мною выше контактным данным любой информации, в том числе рекламы о проводимых акциях, мероприятиях, специальных предложениях, опросах, новых продуктах компании и иной информации рекламного характера.

Максим Батырев

Предприниматель, бизнес-спикер, основатель Batyrev Consulting Group

Максим Батырев — предприниматель, который доказал: менеджмент может быть честным, сильным и человеческим одновременно.
Один из самых узнаваемых бизнес-спикеров страны, управленец-практик, человек, который прошёл путь от обычного менеджера до лидера, способного вдохновлять десятки тысяч руководителей.

Его книги — больше чем литература по менеджменту.
Это опыт, прожитый на собственной коже.
«45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок родителя» стали бестселлерами, потому что в них — правда, боль, победы и инструменты, которые работают.
Эти книги читают руководители, которым важно расти не на словах, а на деле.

Его награды — подтверждение мастерства, а не цель:
— «Коммерческий директор года»
— «Менеджер года — 2020»
— «Бизнес-тренер года — 2019»
— «Бизнес-спикер года»
Максим получил их не за красивые презентации, а за умение брать сложные процессы, команды, кризисы, и превращать их в результаты.

950+ мастер-классов. Более 237 000 участников.
На его выступления приходят, чтобы услышать правду: как есть в реальности, без иллюзий и теорий, которые не работают в российских условиях.
В каждом мастер-классе — энергия, практика, честность.

Основатель Batyrev Consulting Group.
Компания, которая помогает бизнесам расти через управленческую зрелость, культуру результата и сильные команды.

“

Красивые книги по менеджменту не расскажут, как выжить в реальной управленческой "мясорубке", когда команда саботирует задачи, а незаменимая "звезда" диктует свои условия. 29 и 30 октября мы отбросим теорию: я дам вам свой личный, выстраданный на практике арсенал инструментов, чтобы экологично, но жестко нейтрализовать манипуляторов. Вы сможете вернутся в офис Лидером, который навсегда перестал быть заложником собственных подчиненных.

Максим Батырев

Анатомия саботажа:
Почему люди сопротивляются правилам и как отличить рабочую дискуссию от скрытого бунта.
Укрощение «Звезд»:
Как управлять теми, кто считает себя умнее и важнее начальника (и при этом не потерять ключевого эксперта).
Типология сложных сотрудников:
«Ветераны», «Нытики», «Террористы» и «Серые кардиналы» — пошаговый алгоритм работы с каждым типом.
Жесткие переговоры с подчиненными:
Речевые модули для ситуаций, когда вас пытаются продавить по зарплате, условиям или KPI.
Технология «Экологичного увольнения»:
Как расстаться с токсичным сотрудником без судов, скандалов и ущерба для бизнеса.

Природа авторитета:
Как заставить людей уважать вас не за строчку в штатном расписании, а за ваши решения и поступки.
Идеологический менеджмент:
Как объединить команду вокруг сверхцели, когда одни только деньги уже не мотивируют.
Непопулярные решения:
Как Лидеру проводить жесткие реформы, резать косты или менять курс так, чтобы команда не разбежалась.
Энергия и выгорание:
Где руководителю брать силы, когда хочется всё бросить, и как транслировать уверенность в период кризиса.
Масштабирование себя через команду:
Как воспитать преемников и мини-лидеров внутри отделов, чтобы выйти из операционки.

ТАЙМИНГ МАСТЕР-КЛАССОВ

29 и 30 октября 2026 года

09:00 – 10:00

Регистрация участников

10:00 – 12:00

МАСТЕР-КЛАСС. Часть №1

12:00–13:30

Обеденный перерыв

13:30 – 15:30

Ответы на вопросы участников.
МАСТЕР-КЛАСС. Часть №2

15:30 – 16:00

Перерыв

16:00 – 18:00

Ответы на вопросы участников.
МАСТЕР-КЛАСС. Часть №3

18:00 – 19:00

Фотосессия, подпись книг

Регистрация

Москва соберёт
250+ предпринимателей

Это не просто мероприятие.
Это возможность найти партнеров, клиентов и обменяться опытом с равными по статусу.

4

9

ОСТАЛОСЬ

МЕСТ ИЗ 50
по этой цене

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ

Все цены указаны за одного человека.

ДЛЯ ГРУППОВОГО ПОСЕЩЕНИЯ ДЕЙСТВУЮТ СЛЕДУЮЩИЕ СКИДКИ: 
5% от 3-х билетов, 10% от 5-ти билетов, 15% от 10-ти билетов

* скидки и не суммируется с другими пакетными скидками

Выставить счет

Нужно согласовать бюджет
с руководителем?

Мы подготовили официальное письмо-обоснование и подробную программу в PDF. Скачайте, распечатайте и положите на стол руководителю.

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных на условиях Согласия,
а так соглашаетесь с Политикой конфиденциальности в отношении персональных данных.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Москва
Выбираем самое комфортное место для проведения мастер-классов

Подписывайтесь на нас в социальных сетях

ПОДАРОЧНЫЙ
СЕРТИФИКАТ

Часто покупают билеты не себе, а руководителям, коллегам, мужьям, женам или друзьям. Приобретайте сертификат и порадуйте близкого человека полезным подарком.

Заказать сертификат

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР

НАШИ ПАРТНЁРЫ

НАШИ ПАРТНЕРЫ ГОВОРЯТ О НАС