Регистрация
Контакты
А вы знаете, на каком этапе воронки ваша компания теряет максимальный объем выручки?
Премьера интенсива Максима Бытерева
Аудит собственной системы продаж:
найдите «узкое горло» и повысьте операционную эффективность.
26 сентября • Москва • ОЧНО
Практический мастер-класс
Ивана Полянинова и
Андрея Федерова
Вы не просто слушаете — вы работаете с реальными цифрами
своего бизнеса.

26 СЕНТЯБРЯ

Аудит системы продаж.
Повышение эффективности

От диагностики «движка» продаж до четкого перечня первых шагов.
Находим «узкое горлышко» и скрытую прибыль

Практический мастер-класс Ивана Полянинова и Андрея Федорова

РЕГИСТРАЦИЯ
ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ

МОСКВА

Почему этот мастер-класс даст результат?
  • Факт #1
    Мы начинаем с инвентаризации того, как устроены продажи в вашей компании сейчас.
  • Факт #2
    Коммерческие директора и РОПы часто тонут в операционке, вместо того чтобы управлять системой.
  • Факт #3
    Мы даем инструменты, которые превращают управление продажами из хаоса в прозрачный процесс.
  • Факт #4
    Вы не уходите с разрозненными заметками, а формируете четкий перечень первых шагов.
Забронировать место
Управляйте системой,
а не хаосом
Мы постоянно видим, что коммерческие директора и РОПы тонут в операционке, теряя максимальный объем выручки на разных этапах воронки и при долгой адаптации новичков. На мастер-классе вы не будете просто слушать — вы будете работать с реальными цифрами своего бизнеса, чтобы найти то самое «узкое горлышко». Регистрируйтесь сейчас, чтобы не уйти с разрозненными заметками, а забрать с собой четкую дорожную карту первых шагов на ближайшие 30 дней!
Регистрация
Программа мастер-класса
  • Модуль #1
    Диагностика «движка» продаж: находим узкое горло
    Участники заполняют диагностический шаблон, в котором фиксируют ключевые параметры своей воронки: количество касаний, конверсии на этапах, длину цикла сделки. Вместе мы определяем, где находится «узкое горлышко» — этап, на котором теряется максимальный объем выручки.
  • Модуль #2
    Каналы продаж: от входящего потока до работы с постоянными клиентами
    Участники анализируют эффективность своего исходящего канала: количество попыток дозвона, качество базы, конверсию в назначенные встречи. Прописывают для своего бизнеса «стандарт обработки входящего лида». Разбирают, как выстроить систему работы с постоянными клиентами.
  • Модуль #3
    Управленческая аналитика и регулярный менеджмент
    Участники знакомятся с набором ключевых метрик, которые показывают реальное состояние дел на дистанции. Формируют повестку коммерческих часов и встреч с продавцами.
  • Модуль #4
    Адаптация и обучение продавцов
    Участники получают структуру адаптационного периода, разбитую на три этапа: погружение в продукт и процессы, самостоятельная работа с наставником, выход на плановые показатели. Участники получают формат «коммерческого разбора»
  • Модуль #5
    Упаковка изменений: от диагностики к действию
    Участники формируют «дорожную карту» на ближайшие 30 дней. Определяют 3–5 ключевых триггеров, которые дадут максимальный рост продаж в их компании.
Получить подробную программу
Что вы заберете с собой?
10 готовых шаблонов и регламентов для внедрения.
  • Лист диагностики воронки
    шаблон, который позволяет системно оценивать эффективность каждого этапа продаж и быстро находить точку приложения усилий
  • Аудит каналов продаж
    шаблон для оценки эффективности исходящих, входящих и клиентских каналов
  • Стандарт обработки входящего лида
    чек-лист для быстрой квалификации и перевода заявки в сделку
  • Матрица работы с постоянными клиентами
    шаблон для планирования касаний
  • Дашборд РОПа: метрики для управления
    шаблон управленческой аналитики, который позволяет видеть картину целиком и вовремя замечать отклонения
  • План адаптации 0–90
    пошаговая программа включения нового продавца с контрольными точками и зонами ответственности
  • Календарь обучения продавцов
    шаблон для планирования регулярного развития команды
  • Формат коммерческого разбора сделки
    структура вопросов и этапов для проведения разбора, который учит, а не просто «проверяет»
  • Дорожная карта первых 30 дней
    РОПа и менеджера по продажам в компании
  • Технология «Анализ звонков»
    для сотрудников, коммуницирующих с клиентом по телефону
Готовы трансформировать продажи?
За один день мы разберем, что именно нужно корректировать: технологию взаимодействия с клиентами, количество касаний или компетенции продавцов. Фиксируем, кто за что отвечает и какие ресурсы потребуются.
Зарегистрироваться на мастер-класс 26 сентября
Раписание мастер-класса
26 сентября 2026 года
09:00 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 12:00
Итенсив. Часть №1
12:00–13:30
Обеденный перерыв
13:30 – 15:30
Итенсив. Часть №2
15:30 – 16:00
Перерыв
16:00 – 18:00
Итенсив. Часть №3
18:00 – 19:00
Фотосессия, подпись книг
Регистрация
4
9
ОСТАЛОСЬ
МЕСТ ИЗ 50
по этой цене
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Все цены указаны за одного человека.

ДЛЯ ГРУППОВОГО ПОСЕЩЕНИЯ ДЕЙСТВУЮТ СЛЕДУЮЩИЕ СКИДКИ:

5% от 3-х билетов, 10% от 5-ти билетов, 15% от 10-ти билетов


* скидки и не суммируется с другими пакетными скидками
Выставить счет
Выставить счет
Выставить счет
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва
Выбираем самое комфортное место для проведения мастер-классов

Подписывайтесь на нас в социальных сетях
ПОДАРОЧНЫЙ
СЕРТИФИКАТ
Часто покупают билеты не себе, а руководителям, коллегам, мужьям, женам или друзьям. Приобретайте сертификат и порадуйте близкого человека полезным подарком.
Заказать сертификат
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
НАШИ ПАРТНЁРЫ
НАШИ ПАРТНЕРЫ ГОВОРЯТ О НАС
  • Благодарим за качественную организацию мероприятия и внимание к партнёрам.
    Из 500 участников - 180 оставили свои контакты из них 11 сотрудников компаний оставили заявки для расчета стоимости прямо на форуме.
    Марков
    Александр Александрович
    Генеральный директор типографии «МДМпринт»
  • По результатам мероприятия из 500 участников -
    230 отсканировали QR-код со сцены,
    162 создали визитные карточки с помощью нашего сервиса, 35 заполнили данные для дальнейшего использования + 1 контракт на визитки для
    23 сотрудников компании оплатили на самом мероприятии!
    Евдокимов
    Александр Юрьевич
    Генеральный директор ООО "ЭГО Технологии"