Свяжитесь с нами
WhatsApp
Позвонить
Mail
Telegram

Мастер-классы Максима Батырева

6 июня 2025 г.

УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ
ПОДЧИНЕННЫМИ

5 июня 2025 г.

МЕНЕДЖЕР И КОМАНДА.
КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ
МЕЧТЫ

В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Кому это будет полезно?
  • Лидерам и управленцам всех сфер
    Смогут получить знания высокого уровня и инструменты для применения в своей отрасли
    01
  • Собственникам и предпринимателям
    Получат возможность перенять опыт одного из лучших управленцев в России и энергию для роста эффективности
    02
  • Руководителям всех уровней
    Узнают, как создать внутреннюю тягу в своих сотрудниках и пообщаются со своими коллегами - руководителями
    03
  • HR-директорам
    Узнают, как победить кадровый голод и правильно нанимать сотрудников
    04
  • Кандидатам на руководящую должность
    Подготовятся к руководящей должности
    05
Про Максима
предприниматель, бизнес-спикер, автор бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности», «45 татуировок продавана», «45 татуировок родителя», обладатель премий «Коммерческий директор года», «Бизнес-тренер года 2019», «Менеджер года 2020», «Топ-менеджер 2021».

Начиная с 2015 года Максим Батырев проводит открытые и корпоративные мастер-классы, на которых делится своим практическим опытом с руководителями России и стран ближнего зарубежья.
Что Вы получите на мастер-классах?
Чего точно НЕ будет?
• волшебных таблеток и чего-то сверхъестественного
• заумных высказываний и философских изречений
• оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов
• пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают
Программа мастер-классов
5 июня 2025 с 10:00 до 17:30
Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например, «что ты любишь больше всего?», то можно получить следующие варианты ответа: «я люблю свою большую черную машину», «мне больше всего нравится ездить в Турцию и
лежать овощем на пляже», «я люблю чертить чертежи», «ну а я люблю песню про бабушку, которая курит трубку». Машина, Турция, чертежи и бабушка не имеют ничего общего друг с другом. Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер. Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам?

Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали
интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него
сформировалась настоящая Команда? Я поделюсь своим практическим опытом на мастер-классе «Менеджер и команда».
Программа
6 июня 2025 с 10:00 до 17:30
— Что делать с проблемными сотрудниками? С кем стоит работать и с кем пора расставаться?
— Как эффективно управлять сложными подчинёнными, чтобы получать результат?
— Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
— Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвращать возможные катастрофы?
— Кто виноват? В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников? Где грань?
Программа
Авторские чек-листы и тесты
от Максима Батырева
Вы командный игрок? А может в Вашей команде есть сложные подчиненные? Как узнать, что сотрудник становится проблемным?
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Ниже указана стоимость билета на один мастер-класс (один день).

ДЛЯ ГРУППОВОГО ПОСЕЩЕНИЯ ДЕЙСТВУЮТ СЛЕДУЮЩИЕ СКИДКИ:

5% от 3-х билетов, 10% от 5-ти билетов, 15% от 10-ти билетов

Скидка 10% при покупке билетов на оба мастер-класса *

* цена «два дня» уже указана с учетом скидки и не суммируется с другими пакетными скидками
ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
  • Алгоритмы создания «Команды мечты»
    Пошаговые методики по выстраиванию корпоративной культуры, формированию общих ценностей и нематериальной мотивации для повышения сплочённости и защиты интересов коллег.
  • Диагностика и управление «сложными» подчинёнными
    Чёткие критерии определения «проблемных» сотрудников, а также механизмы принятия решений об их развитии, перевоспитании или мягком расставании.
  • Системы раннего выявления кадровых рисков
    Инструменты аудита персонала и «ред-флагов» на стадии адаптации и дальнейшей работы, позволяющие предотвращать кадровые кризисы и недополучение результатов.
  • Оптимизация найма и адаптации (онбординга)
    Методики фильтрации кандидатов на входе и поэтапной адаптации новых сотрудников для эффективного преодоления «кадрового голода».
  • Практические инструменты ведущего спикера по управлению
    Участники освоят авторские управленческие приёмы и шаблоны решений, опробованные Максимом Батыревым и другими предпринимателями, готовые к немедленному внедрению.
  • Анализ
    реальных
    кейсов
    Разбор рабочих ситуаций из практики спикера позволит найти ответы на ключевые управленческие вопросы и адаптировать примеры «под себя».
  • Мотивационный заряд
    и ускорение роста
    Энергетика и опыт ведущего бизнес-спикера дадут мощный импульс для достижения целей вашей Команды и формирования драйва внутри коллектива.
  • Профессиональный нетворкинг и обратная связь
    Возможность обменяться опытом с коллегами-руководителями из разных регионов, заключить новые партнерские договоренности с участниками мастер-классов и получить индивидуальные рекомендации от Максима Батырева по своим управленческим кейсам.
ТАЙМИНГ МАСТЕР-КЛАССОВ
5 и 6 июня 2025 года
09:00 – 10:00
09:00 – 10:00
Регистрация участников
10:00 – 12:00
10:00 – 12:00
МАСТЕР-КЛАСС. Часть №1
12:00–13:30
12:00–13:30
Обеденный перерыв
13:30 – 15:30
13:30 – 15:30
Ответы на вопросы участников.
МАСТЕР-КЛАСС. Часть №2
15:30 – 16:00
15:30 – 16:00
Перерыв
16:00 – 18:00
16:00 – 18:00
Ответы на вопросы участников.
МАСТЕР-КЛАСС. Часть №3
18:00 – 19:00
18:00 – 19:00
Фотосессия, подпись книг
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Отель «Талион Империал»
г. Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, 59
ПОДАРОЧНЫЙ
СЕРТИФИКАТ
Часто покупают билеты не себе, а руководителям, коллегам, мужьям, женам или друзьям. Приобретайте сертификат и порадуйте близкого человека полезным подарком.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
  • Артур Юсупов
    тренер по продажам
    Скажу честно, за Максимом и его работами слежу уже давно, первую книгу прочитал несколько лет назад и был просто в восторге. Как только узнал, что Максим приезжает в Краснодар, сразу купил билет в первый ряд и остался очень доволен. С мастер-класса уношу много техник, которые завтра же применю в работе. И я уверен, объем продаж вырастет в несколько раз!Спасибо друзья. Всем рекомендую мастер-классы Максима Батырева. Это лучший спикер в России на мой взгляд. До встречи.
  • Дарья Новицкая
    руководитель «Медиашкола»
    Сегодня присутствую на мастер-классе "Менеджер и команда" Максима Батырева - автора книги «45 татуировок менеджера». Очень важная для меня тема. Про команду мечты. Роль менеджера. Созидание и достижение результатов. Мотивы. Ответственность. Обучение. Корпоративную культуру. Решения и проблемы.
    Доступная подача, много опыта и важных деталей. Спасибо, Максим!)
  • Анастасия Кузнецова
    Директор RGB production
    Зарисовка с мастер-класса Максима Батырева, которая легла на мой опыт работы топ-менеджером в большой корпорации, когда собственник оскорбляет своих сотрудников, а те терпят. У него спрашивают, почему они у тебя работают? Ответ: - я им плачу 250 т.р. ))))
    К сожалению это правда, но в России люди не работают за деньги, как пример−сборная России по футболу))) Ведь не все с рабской психологией, и готовы это терпеть. Компания в них вкладывает, выращивает, и те, кто смотрит шире уходят, и за стенами этих структур они, расправив крылья, оскалив зубы, и став сильнее, составляют серьезную конкуренцию тому бизнесу в котором работали. Так вот, будьте мудрее с топами и растите сильных!
  • Игорь Медведев
    руководитель «Офисная планета», г. Черкесск
    Для меня это лакмусовая бумажка
    Мероприятие классное. Понравилось все.
    Я прошел все 5 мастер-классов Максима, сегодня привез свою команду — 12 человек.
    Для меня это лакмусовая бумажка, потом посмотрю на ребят, на отношение к жизни, к продажам, к менеджерству. Максим классный!
Tilda Publishing
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
НАШИ ПАРТНЁРЫ
НАШИ ПАРТНЕРЫ ГОВОРЯТ О НАС
  • Благодарим за качественную организацию мероприятия и внимание к партнёрам.
    Из 500 участников - 180 оставили свои контакты из них 11 сотрудников компаний оставили заявки для расчета стоимости прямо на форуме.
    Марков
    Александр Александрович
    Генеральный директор типографии «МДМпринт»
  • По результатам мероприятия из 500 участников -
    230 отсканировали QR-код со сцены,
    162 создали визитные карточки с помощью нашего сервиса, 35 заполнили данные для дальнейшего использования + 1 контракт на визитки для
    23 сотрудников компании оплатили на самом мероприятии!
    Евдокимов
    Александр Юрьевич
    Генеральный директор ООО "ЭГО Технологии"
Начиная с 2015 года Максим Батырев проводит открытые и корпоративные мастер-классы, на которых делится своим практическим опытом с руководителями России и стран ближнего зарубежья.
Уже сейчас расписание его выступлений формируется на год вперед.
600+
мастер-классов
14
стран
96
городов
185 000+
участников
ФОТОГРАФИИ С НАШИХ МЕРОПРИЯТИЙ
У НАС ЧАСТО СПРАШИВАЮТ
  • Алексей:
    Подойдет ли мне этот мастер-класс?
    Команда BCG:
    Мастер-классы Максима Батырева «Управление сложными подчинёнными» и «Менеджер и команда: как создать команду мечты» разработаны специально для собственников, HR-директоров и руководителей всех уровней — от линейных менеджеров до топ-менеджеров. Если вы отвечаете за эффективность команды, планируете карьерный рост в управлении или готовитесь к назначению на руководящую должность, вы получите именно те инструменты и методики, которые проверены в бизнес-практике.
  • Татьяна:
    Что даст мне этот мастер-класс?
    Команда BCG:
    За два дня вы получите:
    • чёткие алгоритмы диагностирования и мотивации сотрудников, включая сложных подчинённых;
    • готовые шаблоны стратегий поведения при работе с разными типами сотрудников;
    • работающие инструменты по найму, адаптации, аттестации и мотивации;
    • возможность проработать практический опыт других руководителей и адаптировать новые стратегии под свою сферу;
    • доступ к профессиональному нетворкингу с коллегами со всех уголков России и СНГ.
  • Пётр:
    Я сам обучаю свою команду! Зачем мне внешний тренинг?
    Команда BCG:
    Максим Батырев — автор 4 бестселлеров и обладатель профессиональных наград «Бизнес-тренер года» и «Менеджер года» — делится не общей теорией, а собственными решениями, которые принесли ему рост в продажах. Более 600 мастер-классов и 185 000 участников подтверждают, что его авторские методики идеально дополняют внутриеорганизационные программы и дают «освежающий» взгляд извне.
    Данный формат значительно повысит уровень мотивации Команды и продемонстрирует сотрудникам готовность Вашей компании инвестировать в их развитие.
  • Елена:
    Это же просто лекция, ни практики не будет?
    Команда BCG:
    Формат — лекционный, но построен на разборе конкретных рабочих кейсов из разных сфер деятельности, живых примерах и диагностических упражнениях. Вы сможете задать вопросы спикеру в реальном времени, продумать адаптацию  предложенных подходов в вашей Компании и получить готовые чек-листы для внедрения уже на следующий день. Важно помнить, что очный формат мероприятия - это замечательная возможность для нетворкинга и налаживания партнёрских взаимоотношений с предстаивителями других компаний. Воспользуйтесь ею на все 100%!
  • Тимур:
    Что можно узнать за один день?
    Команда BCG:
    Вы освоите пошаговый алгоритм работы с типом сотрудников, поймете, какие действия важно предпринимать на каждом этапе коммуникации с людьми, чтобы сформировать коллективы, которые готовы защищать интересы друг друга и бизнеса. Кроме того, вы получите практическую модель построения командной динамики для роста вовлечённости и результата сотрудников.
  • Елизавета:
    Если я сейчас не работаю, будет ли мне это полезно?
    Команда BCG:
    Да. Сертификат участника мастер-класса Максима Батырева в резюме подчеркнёт вашу инициативу и знание передовых управленческих методик. Рекомендовано кадровыми службами крупнейших компаний (Тандер, Ростелеком, МТС, Сбербанк, DNS), это дополнительный плюс при трудоустройстве или запуске собственного проекта.
  • Сергей:
    У нас есть собственный тренер и внутреннее обучение!
    Команда BCG:
    Внутренние программы важны для поддержания стандартов, но внешние эксперты обеспечивают доступ к лучшим практикам рынка и объективному бенчмаркингу. Именно поэтому ведущие корпорации регулярно направляют сотрудников на мастер-классы Максима Батырева, чтобы обновить знания и получить новые идеи для роста. Не забываете о большой мотивационной составляющей внешних форм обучения, сотрудники очень ценят, когда Компания видит в них перспективу готова инвестировать в их развитие.