
Иван Полянинов
Управляющий партнёр BCG17 лет в активных продажах. Начинал менеджером, шесть лет на управляющих должностях, вырастил нескольких чемпионов по продажам и руководил подразделением из 40+ человек.

Практический мастер‑класс Ивана Полянинова и Андрея Федорова. Системный подход: диагностика вашей воронки, переговорные стандарты для каждого канала и план внедрения изменений
Столько входящих лидов большинство компаний сливают без системы и скорости реакции. В Петербурге мосты разводят по расписанию, а в отделе продаж воронка «разводится» без предупреждения.
За один день мастер-класса найдём, на каком этапе «разводится» ваша воронка, и сведём заявку со сделкой обратно — на реальных цифрах вашего бизнеса.
Упрощённая версия «Листа диагностики воронки», который каждый участник заполняет на мастер-классе. Подставьте свои цифры — подсветится этап с самой низкой конверсией.
Это арифметика ваших же цифр. На мастер-классе разберём, что именно чинить на слабом этапе: число касаний, технологию работы с клиентом или компетенции продавцов.
Разобрать свою воронкуНикакой голой теории и мотивации. Программа построена на оцифровке действий и инструментах, которые вы сразу заберёте в бизнес.
Три переговорных стандарта: для исходящих звонков, входящего трафика и постоянных клиентов.
Заполните «Лист диагностики воронки» и математически найдёте этап с максимальной потерей выручки.
Стандарт обработки лида с 5 обязательными вопросами, матрица касаний, чек-листы планёрок и разборов.
Коммерческий разбор, планёрки «утро-вечер» и системный анализ звонков — без ручного режима.
«Дорожная карта»: 3 действия в каналах, 1 по переговорам и 1 по аналитике. Команда знает, с чего начать утро.
Один день — от диагностики воронки до плана внедрения. Каждый модуль — работа с цифрами вашей компании и готовый шаблон на выходе.
Учимся смотреть на каналы продаж как на систему и находить «узкое горло». Заполните лист диагностики личной воронки и найдёте этап с максимальной потерей выручки. На кейсах разберём главные причины: нехватку касаний, слабые технологии, недостаток компетенций продавца.
Исходящие звонки, обработка входящего трафика и удержание постоянных клиентов. Подготовите скрипт первого контакта, стандарт обработки лида по методологии BANT и матрицу касаний для up-sell и cross-sell.
Разработаем стандарты переговоров отдельно для холодной базы, тёплых лидов и постоянных клиентов. Внедрим три процедуры: коммерческий разбор, планёрки «утро-вечер» и системный анализ звонков.
Соберёте «Дорожную карту первых 30 дней» для продавца и РОПа: шаги в каналах и аналитике. И финальный артефакт — алгоритм действий на случай, если канал продаж внезапно просел.
Готовые регламенты для внедрения в понедельник — не конспект, а рабочие документы.
Авторский чек-лист Ивана и Андрея «18 точек контроля системы продаж» — сразу после заявки.
Партнёры Batyrev Consulting Group по аудиту и настройке отделов продаж. Учат тому, что внедряют у клиентов.

17 лет в активных продажах. Начинал менеджером, шесть лет на управляющих должностях, вырастил нескольких чемпионов по продажам и руководил подразделением из 40+ человек.

В профессии с 2010 года: от полевого тренера до руководителя направления обучения переговорам и продукту. Строит программы развития, которые напрямую влияют на выполнение плана продаж.
16 апреля, Санкт‑Петербург. Полный рабочий день с перерывами и обедом.
Специальная цена — только на первые 50 билетов. Цена указана за одного участника.
Для компаний — оплата по счёту и полный пакет закрывающих документов.
17 500₽
вместо 20 500 ₽ — цена для первых 50 билетов
За одного участника
22 500₽
вместо 27 500 ₽ — цена для первых 50 билетов
За одного участника
29 500₽
вместо 37 500 ₽ — цена для первых 50 билетов
За одного участника
Специальная цена действует на первые 50 проданных билетов, после этого цены индексируются.
Выбираем площадку для мастер-класса в центре Петербурга, куда легко добраться и где комфортно провести целый день: просторный зал, хороший звук и свет, место для кофе-брейков и обеда.
Фото: Moneycantbuy, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Часто покупают билеты не себе, а руководителям, коллегам, мужьям, жёнам или друзьям. Приобретайте сертификат и порадуйте близкого человека полезным подарком.
Заказать сертификатДа. Оплатите по счёту: пришлите данные компании — выставим счёт и предоставим договор и акт для бухгалтерии.
Да: 5% от 3 билетов, 10% от 5, 15% от 10. Управленческой команде полезно прийти вместе — для единого понимания. Менеджер подготовит корпоративное предложение.
Возврат возможен по договору-оферте. Проще заменить участника на коллегу: это бесплатно — просто сообщите нам ФИО нового участника.
Нет. Мастер-класс — живая работа с вашими цифрами и инструментами. Приходите, чтобы получить всё лично.
Да. Именной электронный сертификат приходит на почту через пару дней после мастер-класса.
Регистрация с 09:00, программа с 10:00 до 18:00 с перерывами и обедом. Приезжайте заранее, чтобы занять удобное место.
Зависит от тарифа. В «Бизнес» входят кофе-брейки. В VIP — обед в VIP-зоне, в «Премиум» — обед вместе со спикерами.